ANALISIS SISTEM INFORMASI
GI@NT KOMPUTER
GI@NT KOMPUTER
Pemilik : Bu Rahma
Alamat : Jl. Akses UI
Toko Komputer
Sistem
Sistem yang digunakan yaitu secara manual. Sistem yang dipakai adalah dengan menetap pembagian beberapa kelompok divisi yang menangani barang-barang tertentu. Pelaporan dilakukan oleh setiap divisi kepada atasan mereka masing-masing.
Prosedur
Gi@ant komputer menggunakan prosedur dimana setiap divisi bertanggung jawab atas tugas nya masing-masing.
Personil
Manjemen personil dibagi kedalam beberapa divisi bagian, yaitu
Owner
Pemilik dari toko sebagai manajemen atas.
Supervisor
Orang yang bertugas mengawasi kinerja dari masing-masing divisi.
Divisi Software
Orang yang bertanggungjawab atas penjualan, pemakaian, dan pemesanan sofware.
Contoh : Penjualan softeare Sistem Operasi, Office, antivirus dan Progam aplikasi lainnya.
Divisi Hardware
Orang yang bertanggungjawab atas penjualan, pemakaian dan pemesanan hardware.
Contoh: Penjualan printer, laptop, komputer, chipset dan hardware penduung lainnya.
Divisi Keuangan
Orang yang bertanggungjawab atas arus kas yang masuk dan keluar.
Divisi Pengangkutan
Orang yang bertanggungjawab atas pengangkutan barang yang dibeli pelanggan atau toko.
Divisi Gudang
Orang yang bertanggungjawab atas persedian barang yang ada dan barang yang masuk atau keluar dari gudang.
Peralatan
Peralatan yang digunakan adalah komputer yang digunakan unutk memasukkan data barang yang masuk dan keluar. Komputer juga digunakan untuk membuat laporan keuangan setelah transaksi dengan pelanggan selesai. Sistem Operasi yang digunakan adalah Microsoft XP dan program aplikasi Excel.
Cara pembelian dan penjualan
Cara yang digunakan tidak melalui online melainkan manual. Pencatatan pembelian dilakukan dengan nota pembelian. Penjualan kepada pelanggan dapat melalui 2 cara yaitu dengan cara Cash dan Credit.
Laporan penjualan
Laporan penjualan/transaksi setiap divisi akan dilaporkan kepada supervisor. Pelaporan dilakukan setiap hari setelah semua kegiatan dalam toko selesai.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar